13.5 میلیارد تومان
نور
مشاهده ویلاساخت ویلا یک بحث تخصصی است و برای افرادی که قصد ساخت و ساز ویلا دارند به صورت حرفهای دنبال میشود. در بحث ساخت و ساز ویلا یکی از موارد مهم قسمت مربوط به هزینهها میباشد که در موارد مختلف مراحل ساخت باید مورد توجه قرار داده شود. با رعایت اصول حرفهای و مناسب در ساخت ویلا میتوانید به نحوی درست در هزینهها صرفهجویی کرده و از نظر مالی سود کنید. به هر اندازه که برنامهریزی و مدیریت شما در مراحل ساخت دارای اصول بهتری باشد در نهایت هزینهها به شکلی مطلوب کاهش پیدا خواهد کرد.
بهتر است برای کاهش هزینه، از مصالحی با قیمت مناسب در ساخت و ساز ویلا استفاده شود. داشتن یک برنامه منظم در تمامی مراحل اجرای کار به شکل قابل توجهی سبب کم شدن هزینهها و مقرون به صرفهتر شدن فرایند ساخت و ساز میشود. در واقع هرینههای ساخت ویلا به نگرش سازنده در مورد ساختمانی که قرار است ساخته شود برمیگردد.
اگر از تکنیکهای موجود به شکلی بهینه استفاده شود و جدیدترین روشهای اجرا به دقت مورد بررسی قرار بگیرد در نهیات ساخت و ساز تبدیل به یک فرایند حرفهای با قیمت تمام شده مطلوب خواهد شد. البته در تمامی مراحل ساخت ویلا باید به اصول فنی و معماری به صورت تخصصی توجه شود تا سازه مورد نظر در آینده دچار مشکلات عدیده نگردد.
بنا به دلایل مختلف، قیمت ساخت ویلا هر ساله گرانتر میشود. هزینههای مواد اولیه رو به افزایش است، قیمت بنزین و سوخت، نوسان میکند و هزینههای اجرای ماشین آلات سنگین و تجهیزات مرتبط تغییر مییابد. همچنین هزینههای نیروی کار به مرور زمان تغییر میکند و مطمئناً در بسیاری از موارد، در حال افزایش است.
تمام این نوسانات، فشار و تمرکز را در پایینترین سطح یک کار ساخت ویلا قرار میدهد و سود بالقوه خود را از دست میدهد. از اینرو مشخص است که کاهش هزینههای عملیاتی برای موفقیت در دنیای امروزی بسیار مهم است. سوال این است که چگونه فرد میتواند در بودجه مالی خود صرفهجویی کند؟ شرکتهای ساختمانی و پروژههای ساخت ویلا چه کاری میتوانند برای کاهش هزینهها انجام دهند؟ در این مورد، هفت نکته اصلی وجود دارد که در ادامه بحث به آن میپردازیم.
*برای ساخت و ساز ویلا در شمال میتوانید از خدمات پیمانکاری استفاده کنید. برای موفقیت در این قراردادها باید به اصول مرتبط، آشنا باشید. مقاله تخصصی "18 نکته مهم که باید برای مشارکت در ساخت بدانید!" را بخوانید و با مهمترین قوانین برنامه مشارکت در ساخت آشنا شوید.
یکی از راههای برجسته برای پسانداز کردن پول در ساخت ویلا، استفاده از مواد ارزان قیمت است که در کل، موثر و قابل دسترسی هستند. وقتی مشخصات پروژه را با مشتری یا کارفرما هماهنگ میکنید، به یاد داشته باشید که مواد و مصالح اولیه باید در نظر گرفته شود. ممکن است برخی از مشتریها مایل به استفاده از مواد خاصی نباشند، در این صورت روند انتخاب، دشوارتر است.
گفته میشود، مواد اولیه و مصالح ساختمانی بازیافتی ممکن است در بسیاری از موارد، گزینه بهتری در ساخت ویلا باشد. فولاد بازیافتی، نمونه خوبی از این مصالح است. اگرچه این فولاد، تصفیه شده و مورد استفاده مجدد قرار گرفته است، اما هنوز هم از نظر ساختاری به قدری مقاوم است که برای دهها سال، دوام خواهد آورد. در مورد سایر مصالح که مجدداً تقویت شدهاند، مانند چوب بازیافتی، پلاستیکی و حتی بتن نیز صادق است.
از طرف دیگر این استدلال، شامل استفاده از مواد نوآورانه و خلاقانه برای تولید برخی الیاف است. ساخت ویلا با الیاف و مصالح پیش ساخته یا الیاف نانو، نسبت به مصالح قدیمیتر، ارجحیت دارد. بسیاری از این مصالح میتواند هزینههای اجرایی را کاهش دهد؛ به شرط آنکه درست انتخاب شود.
قبل از شروع هر پروژه، برنامهریزی این روند بسیار مهم است؛ کاری که تمام تیمهای ساختمانی قبل از پروژههای ساخت ویلا انجام میدهند. با این حال، برای کمک به صرفهجویی در هزینهها، مرحله برنامهریزی باید به طور مشخص، محدوده بودجه مالی را در بر بگیرد و راههای ثبات در محدوده اهداف مالی را ارائه دهد. پس از شروع پروژه ساخت ویلا، کلیه فرایندها باید به طور مداوم با برنامه بودجه مقایسه شوند.
به عنوان مثال، اگر برنامه اولیه، حد خاصی را برای کار مشخص کند، استخدام تعداد مناسب پرسنل، یک چالش اساسی است. مدیریت صحیح زمان و بهرهوری کارگران شاغل، یکی دیگر از نگرانیهای اساسی در این پروژهها است.
در طول هر پروژه ساختمانی ساخت ویلا، چندین گروه کاری درگیر هستند. در مورد پروژههای مسکونی و ساخت شهرکها یا مراکز تجاری و تفریحی نیز همین موضوع وجود دارد.
به طور کلی، پیمانکار اصلی، چندین پیمانکار فرعی یا متخصص شخص ثالث، مصرف کننده یا صاحب خانه و تیمهای مختلف بازرسی را به کار میگیرد؛ یک همکاری همه جانبه. همکاری و ارتباط ضعیف میتواند بودجه یک پروژه ساخت ویلا را تحت تاثیر قرار دهد، بخصوص هنگامیکه انتظارات یا الزامات مبهم و نامفهوم وجود دارد.
بنابراین، لازم است یک کانال ارتباطی مناسب بین همه گروهها ایجاد شود؛ نه تنها برای بهبود ساخت و ساز نهایی و دستیابی به نتیجه مطلوب، بلکه برای مدیریت بهتر و سرعت بخشیدن به فرایندهای کاری. ممکن است یک تیم نتواند کار خود را ادامه دهد، بنابراین، یک پیمانکار فرعی دیگر باید وظایف او را انجام دهد. در چنین حالتی، لازم است ارتباط بین دو طرف برای تقویت و هماهنگی تلاشها، سادهتر شود.
فرایندهای ساخت ویلا پایدار به منظور کاهش و از بین بردن زبالههای اضافی، محدود کردن انرژی و مصرف منابع و استفاده از عملیات اجرایی هوشمندانه و کارآمدتر، طراحی شدهاند. بخشی از آن به تغییرات سبز یا سازگار با محیط زیست مربوط میشود، اما در نهایت، هدف این است که تولید نخالهها یا زبالههای ساختمانی، بیش از حد کاهش یابد.
نمونهای از بهبود و ارتقای برنامهریزیها در ساخت ویلا شامل مصالح ساختمانی ارزانتر یا سازههای پیش ساخته میباشد. نمونه دیگر این است که تجهیزات مورد نیاز، به جای خرید به طور کامل، اجاره شوند. برای هر برنامهریزی تیمی در ساخت ویلا، اجاره یک راه حل بسیار مقرون به صرفهتر است. این امر به شرکتهای ساختمانی این امکان را میدهد تا هزینههای اختصاص داده شده برای نگهداری و بهرهبرداری از تجهیزات قدیمی و کم مصرف را از بین ببرند.
تغییرات یا اصلاحات در آخرین لحظه در یک پروژه ساخت ویلا، به نام "دستورات تغییر" خوانده میشود و میتواند از چندین منبع ناشی شود. این تغییرات ممکن است در حین بازرسی یا بررسی نهایی به وجود آیند، یا ممکن است ناشی از یک مشتری باشد که میخواهد چیزی را در طرح خود تغییر دهد. به هر صورت، بهتر است تا حد ممکن از این مدل اصلاحات اجتناب کنید. این کار باعث صرفهجویی مالی شما میشود.
یک دستورالعمل خوب برای اینچنین شرایطی این است که دستورات تغییر را برای تغییرات مهم در پروژه ساخت ویلا، مانند شرایط اضطراری یا خطاهای جدی، لحاظ کنید. تجدید نظرها، به روزرسانیها و درخواستهای جزئیتر، همه باید خیلی زودتر در روند توسعه پروژه انجام شود تا تأثیر آنها بر زمان، پول و منابع، کاهش یابد.
برای اینکه این کار عملی شود، ممکن است لازم باشد یک دوره بررسی موقت برای هر پروژهای که در آن مشتری بتواند از طریق بازدید از مکان به عمل آورد، گنجانده شود؛ این کار به آنها فرصت کافی میدهد تا پیشنهادات و درخواست تجدید نظر خود را در این زمینه ارئه دهند.
یکی از راههایی که میتواند موجب صرفهجویی مالی و مدیریت بهتر هزینهها در ساخت ویلا شود، این است که با پیمانکاران دیگر و اشخاص ثالث برای قیمتگذاری مجدد ملاقات کنید. ممکن است روشها، نکات و منابع مختلف در قیمت بین پروژهها تغییر کند و افزایش یا کاهش هزینهها را در پی داشته باشد. رعایت دستورالعملهای قیمتگذاری، یک روش مطمئن برای پسانداز بیشتر پول در حین پروژه است.
بهترین استراتژی این است که قبل از شروع یک پروژه جدید ساخت ویلا، این ملاقات را انجام دهید تا همه از تغییرات با خبر شوند. برخی از پروژهها ممکن است بزرگتر از حد معمول باشند یا شامل فرایندها و مواد جدیدی باشند که هزینه بیشتری دارند.
هنگام خرید لوازم و مصالح برای ساخت ویلا، شرکتهای ساختمانی تمایل دارند از خدمات توزیع کنندگان و فروشندگان عمده استفاده کنند. این میتواند مفید باشد چون فروشندگان به واسطه روابط طولانی مدت، تخفیف مناسبی را ارائه میدهند.
باید یاد بگیرید که به صورت پویا بخرید یا به عبارتی، خرید خود را براساس قیمتها و در دسترس بودن انجام دهید. تصور نکنید که فروشندهای که در گذشته از محصولات او استفاده میکردید، بهترین یا کمترین قیمت را ارائه میدهد. برای تحقیق در خرید مصالح و مواد اولیه، وقت بگذرانید.
باید معین کنید که چه لوازمی در کجا موجود است و چه کسی بهترین قیمتها را دارد. این اتفاقی است که باید در طول هر پروژه ساخت ویلا یا حداقل در هر چند ماه در طول سال، رخ دهد.
*اگر به دنبال سرمایهگذاری در بخش املاک هستید باید بدانید که اصول این کار چیست و به چه ملزوماتی نیاز دارید. همچنین باید از مزایا و معایب این کار اطلاع پیدا کنید. در مقالهای با نام "7 نکته سرمایهگذاری در املاک و مستغلات که باید بدانید!" به مواردی اشاره کردیم که یک استراتژی کامل را برای سرمایهگذاری به شما میدهد.
کاهش هزینه ساخت ویلا برای ساختمانسازان امکانپذیر است.
با رعایت نکات مورد بحث در فوق، هر شرکت یا تیم میتواند هزینههای عملیاتی ساخت ویلا را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. همکاری بیشتر، روشهای پایدار در کار و یافتن مواد جایگزین، دو راه حل برتر هستند. با این حال، بهبود بهرهوری عملیات، تقویت ارتباطات بین اعضای کار و استفاده از تاکتیکهای هوشمند مالی - مانند خرید پویا - میتواند سود خوبی نیز به همراه آورد.
منبع: اول خونه
با توجه به کاربرد روشهای پایدار در کار و جایگزین نمودن برخی از مواد میتوان با روش اصولی هزینههای ساخت و ساز را به میزان زیادی کاهش داد.
در نظر گرفتن هزینه مواد اولیه، برنامهریزی منظم، ارتباط با شرکت های ساخت ویلا، کاهش زبالههای ساختمانی، حذف اصلاحات، خرید به صورت پویا از جمله این نکات هستند.
بهتر است قبل از شروع پروژه با پیمانکاران ملاقات کرده و در مورد تغییرات ممکن اطلاعات کافی را کسب کنید تا بتوایند هزینهها را بهتر مدیریت نمایید.
دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید
شماره تماس شما در سایت نمایش داده نمی شود.